萬眾矚目的北京冬奧會和卡塔爾世界杯，讓2022年成為超級體育年，而2023年本應(yīng)平淡，但延期舉辦的成都大運(yùn)會和杭州亞運(yùn)會，讓又一個(gè)體育大年接踵而來，運(yùn)動健兒蓄勢待發(fā)，“家門口”的體育盛宴再次點(diǎn)燃全民的體育激情，帶動各品牌的體育營銷熱潮。商業(yè)體育作為舶來品，在很長的一段時(shí)間內(nèi)一直是海外品牌的天下。但如今情況大不相同，隨著中國品牌崛起，中國品牌在世界頂級體育賽事的參與度正逐漸提升。近30年，中國品牌在體育營銷展開一段激蕩的歷史。

1990年，中國首次在北京舉辦亞運(yùn)會，這是中國體育營銷的開端。彼時(shí)，為了填補(bǔ)賽事籌備的6億資金缺口，全國掀起了為亞運(yùn)會捐款的熱潮，健力寶，李寧成為了中國首批參與體育營銷的品牌。在33年前，體育營銷在國內(nèi)還是一個(gè)罕有人知的名詞，比起品牌的曝光，贊助更多的是一種民族品牌的責(zé)任。2010年廣州亞運(yùn)會是中國體育營銷史上的一個(gè)里程碑。亞運(yùn)會市場開發(fā)權(quán)全部讓渡給廣州，這在亞運(yùn)會歷史上也是第一次。2022年的北京冬奧會，更是中國品牌實(shí)力的一次集中展示。安踏、格力冬奧會高科技產(chǎn)品閃耀賽場。冬奧會上，品牌將自身形象與國家形象緊密聯(lián)系在一起，以小見大，在細(xì)微之處潛移默化地傳遞民族自信與奧運(yùn)精神。

無論是健力寶、李寧還是安踏、格力，他們都在體育營銷中取得了巨大的成功。這其中的秘訣是什么？答案是：長期主義。事實(shí)上，最好的體育營銷并非一蹴而就，而是需要長期的投入和堅(jiān)持。而陪伴中國國家高爾夫球隊(duì)連續(xù)十年的高爾夫龍頭品牌——比音勒芬也是長期主義的典范，早在2013年，比音勒芬便成為中國國家高爾夫球隊(duì)的戰(zhàn)略合作伙伴，2020年，雙方再簽8年之約，2021-2028年將繼續(xù)為國家隊(duì)提供專業(yè)服飾支持，從里約奧運(yùn)會到東京奧運(yùn)會，到雅加達(dá)亞運(yùn)會再到杭州亞運(yùn)會，這種一以貫之的堅(jiān)持，體現(xiàn)了比音勒芬一往無前的精神內(nèi)涵。在本屆杭州亞運(yùn)會，比音勒芬再次為中國國家高爾夫球隊(duì)傾心研發(fā)了全新高科技的“亞運(yùn)戰(zhàn)袍”，助力運(yùn)動員在賽場上驚艷亮相。

不止體育營銷，更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。除了支持重要賽事以外，比音勒芬還聚焦中國高爾夫事業(yè)與高爾夫人才的培養(yǎng)教育，吸引更多年輕人了解高爾夫并愛上高爾夫，助力中國高爾夫開拓道路。比音勒芬用十年的時(shí)間講述同一個(gè)故事，這也是體育營銷的魅力所在。

從李寧、安踏到比音勒芬，這些成功案例背后，都顯現(xiàn)出中國品牌的堅(jiān)韌與遠(yuǎn)見。他們不僅通過體育營銷提升了品牌價(jià)值，也在全球范圍內(nèi)展示了中國品牌的實(shí)力與風(fēng)采。從北京亞運(yùn)會到杭州亞運(yùn)會，在中國體育營銷激蕩的三十多年里，我們見證了中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，以及中國體育產(chǎn)業(yè)的更加繁榮，中國本土品牌擔(dān)負(fù)著的民族品牌勇?lián)厝我矎奈锤淖?。杭州亞運(yùn)在即，作為中國品牌與世界交流的絕佳舞臺，我們也期待在今年亞運(yùn)會上，有更多中國品牌大放光彩走向世界舞臺，展現(xiàn)出中國的力量與魅力。



信息來源：CFW時(shí)尚網(wǎng)