9月5日，在位于蘭溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的浙江萬舟控股集團有限公司生產(chǎn)車間，紡紗事業(yè)部總經(jīng)理章淑麗正站在機器前，指導員工進行技術(shù)操作。
伴隨著“產(chǎn)改”推進，沿著企業(yè)為技術(shù)人才量身定制的晉升階梯，章淑麗從一名普通工人成長為紡紗事業(yè)部總經(jīng)理。“進入萬舟后，我從一線工人做起，刻苦鉆研技術(shù)。聽說公司不拘一格選人才，有人才儲備機制，就第一時間報了名。在萬舟工作就跟自己創(chuàng)業(yè)一樣，晉升有空間，感覺很有奔頭。”章淑麗說。
暢通產(chǎn)業(yè)工人晉升通道，讓許多像章淑麗一樣的技術(shù)人才脫穎而出，這是蘭溪推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的生動寫照。
蘭溪是全國棉紡織產(chǎn)業(yè)的重要集聚區(qū)，有大小紡織企業(yè)500余家，擁有產(chǎn)業(yè)工人4萬余人，并入選全省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革紡織行業(yè)縣域試點。近年來，蘭溪高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，形成黨建引領(lǐng)、政策協(xié)同、政府指導、企業(yè)落實、工人參與的產(chǎn)改態(tài)勢，推動該市規(guī)上紡織企業(yè)產(chǎn)改工作實現(xiàn)全覆蓋。
如何將“頂層設(shè)計”變成實實在在的成效，不斷深化這個系統(tǒng)工程？蘭溪出臺《新時代蘭溪紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，聚力打造產(chǎn)改“拳頭”品牌，建立紡織產(chǎn)業(yè)集群黨建聯(lián)盟，深化萬舟紡織“經(jīng)緯先鋒”等黨建品牌，打造“紅色車間”30個，組建“黨員創(chuàng)客工作室”85個，共吸納180名黨員、1300多名員工，完成項目112個，每年創(chuàng)造綜合效益超億元。
與此同時，蘭溪多形式升級技能鏈條，構(gòu)建職業(yè)技能培訓平臺，成立蘭溪工匠學院，在紡織行業(yè)設(shè)立7個教學實踐基地；深化產(chǎn)教融合，開設(shè)紡織專業(yè)數(shù)字化“新技能”課程，累計培訓1000多人；與浙工大、浙理工等多所高校合作建立7個技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、2個研究院，定向培養(yǎng)本科、?？茖W歷職工65人。
產(chǎn)改過程中，蘭溪將產(chǎn)業(yè)工人最關(guān)心的職業(yè)發(fā)展問題作為突破口，持續(xù)加大工作力度，產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)得到有效提升。構(gòu)建勞動技能競賽平臺，2021年以來，累計組織紡織企業(yè)2.6萬多名產(chǎn)業(yè)工人開展內(nèi)部技能競賽和崗位練兵800多場次，2500多名產(chǎn)業(yè)工人通過競賽實現(xiàn)職業(yè)晉升。進一步深化技能人才評價體系改革，支持紡織企業(yè)申報備案技能等級自主認定，目前已有佳而美紡織、騰馬紡織等23家企業(yè)獲得技能等級認定資質(zhì)并開展認定，培養(yǎng)高技能人才1500余人。
此外，蘭溪重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人所憂所盼、思想狀態(tài)，多途徑選樹典型，強化《蘭溪市紡織行業(yè)自律公約》等3個行業(yè)制度執(zhí)行力，健全工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，推出“愛心托班”、員工子女就近入學、助學獎勵金等福利，設(shè)立6家區(qū)域職工活動中心，提升產(chǎn)業(yè)工人社會地位和待遇水平，切實維護他們的合法權(quán)益，不斷增強產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)吸引力，持續(xù)鞏固壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
信息來源：紡織網(wǎng)
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